ACPHS社区委员会是一群与奥尔巴尼和斯克内克塔迪社区有着深厚联系的个人，这两个社区是合作实验室和ACPHS学生经营药房的所在地.
理事会成员包括来自保健诊所的代表, 非营利组织, 社区组织, 以及州政府和市政府. 在许多方面，安理会的成员是每个社区的缩影.
校董会成员提供最多意见的三个范畴是协助书院(1)了解每个社区及其需要, (2)促进合作和伙伴关系, (3)确定服务目标和关键卫生保健指标.
理事会每年召开两次会议.
拉但Alomar是Centro Civico, 公司 .的执行董事. 这是一个非营利的社区组织，在阿姆斯特丹和奥尔巴尼设有办事处. 在她的指导下, 该组织已被公认为利用创新教育和干预策略的模范服务提供者，这些策略强调了西班牙裔和低收入社区转型的可能性.
2009年起担任家乡健康中心首席执行官, 乔·甘比诺(乔·甘比诺)管理着首都地区最受好评的医疗和牙科机构之一. “家乡健康中心”为20人提供医疗服务,000名儿童和成人在斯克内克塔迪和阿姆斯特丹的四个健康中心, 包括两个校本保健中心.
扎内塔·格雷厄姆是奥尔巴尼上哈德逊计划生育组织负责教育和企业合规办公室的副总裁. 在这个角色中, 她雇佣, 火车, 并支持与青少年一起工作的员工, 除了向社区提供他们为自己的生活做出最健康和最知情的选择所需的信息和资源之外.
佩里·琼斯于1982年被任命为首都救援任务的执行主任. 在他的指导和越来越多的社区支持下, 特派团已成为首都地区最大的避难所. It now includes a residential program for men and for women and children; clothing ministry; a learning center; a free medical clinic; a chapel program; and emergency shelter.
史蒂文T. 隆戈作为执行董事领导奥尔巴尼房屋管理局(AHA)超过28年. 创新管理, 重视居民的需要, 以及改善奥尔巴尼社区的动力, Mr. 朗戈已经让管理局成为该市首选的房东和振兴合作伙伴. AHA目前经营着2200多套经济适用房.
汤姆McPheeters是一名退休的报纸记者和编辑，也是一名非营利组织的高管，他与village合作……, 公司. 全球十大赌博靠谱的平台开发和项目. 他目前的工作重点是新的南端社区合作, 创新街区项目, 支持新的健康项目. 他还担任林肯基金的顾问, 一个专注于奥尔巴尼南端的慈善基金.
苏珊·米尔斯坦, LCSW, 英里每小时在公共卫生领域有近二十年的经验，目前是纽约州社区慢性病预防卫生局的糖尿病项目经理. 在她的角色中, 苏珊领导社区和卫生保健机构的人口健康倡议，以预防和管理整个纽约州的糖尿病.
哈里斯Oberlander是Trinity Alliance of the Capital Region, 公司 .的CEO.，一个多功能的社会福利机构. 在2004年来到三一学院之前, 哈里斯是圣安妮研究所140张床位的住院治疗中心的临床管理员，他在那里工作了17年. 持有社会工作学士或硕士学位, 他已经学会了, 住, 自1977年以来几乎一直在奥尔巴尼工作.
罗伯特·佩格罗——. “鲍勃”对他的病人说。2001年，他创立了Koinonia初级保健诊所. 位于奥尔巴尼的西山社区, 诊所帮助满足该市最贫穷和医疗服务最不足的社区之一的需求. 他还从一开始就经营Care, 与奥尔巴尼医学院(Albany Medical College)和公共卫生服务中心(ACPHS)合作，让医学和药学专业的学生面对面地了解贫困对健康的影响.
Marva米. 理查兹, 英里每小时, 是奥尔巴尼医学院社区外展和服务学习主任，在那里她帮助医科学生参与首都地区社区的有意义的服务. 对促进社会公正感兴趣的活跃的社区成员, 她曾担任village 公司 .的董事会主席. 除了在其他地方董事会任职之外.
马克·圣地亚哥一直是弱势群体和被剥夺权利群体的捍卫者. 担任MVP Health Care零售拓展副总裁, 他直接与最脆弱的人群合作，目标是帮助他们生活得更健康, 更有成效的生活. 他对公众福利的奉献是由一种信念驱动的，即健康保险确实可以给人们一个生存的机会.
除了在商业和房地产领域取得成功之外, 查尔斯Touhey曾担任Albany Capital Housing的董事, 帮助重建家园，重建整个城市的社区. 他也是奥尔巴尼经济成功中心的董事会主席, 一个帮助妇女和少数民族创办新企业的组织. 他的社区振兴工作为他赢得了奥尔巴尼市的人权奖.
蒂安娜埃里克是纽约州卫生部心血管疾病项目的注册护士和项目经理. Ms. Wyrick支持卫生系统实施基于团队的护理方法，通过提高护理质量的方法来改善高血压和胆固醇的管理和控制.